Aide au recrutement

OBJECTIFS :

• Accompagner l’entreprise sur la définition d’un profil dans le cadre d’un recrutement
• Accompagner l’entreprise dans la sélection de ses nouveaux salariés ou dans le cadre d’une mobilité interne

DÉROULÉ :

1. Analyser le besoin en compétences de l’entreprise / la structure
   • Définir le poste, son évolution et les conditions d’exercice de l’emploi
   • Définir le profil recherché
   • Hiérarchiser les compétences recherchées
2. Accompagner l’entreprise dans la diffusion de son offre
   • Identifier les cibles de communication
   • Concevoir les annonces de recrutement
3. Sélectionner des candidats
   • Présélectionner les candidats à partir des Cv et des lettres de motivation
   • Évaluer les compétences cognitives des candidats
   • Déterminer les profils de personnalité des candidats
   • Évaluer la motivation du candidat à s’adapter aux contraintes de l’entreprise
   • Évaluer le potentiel du candidat à apprendre des situations professionnelles qu’il aura à gérer
   • Évaluer les compétences techniques requises
   • Élaboration de mises en situation, études de cas, tests techniques
   • Analyser les résultats des tests
   • Accompagner ou mener les entretiens individuels
   • Création de guide d’entretien
4. Elaborer les documents de synthèse
   • Interpréter, analyser et restituer les résultats obtenus

PUBLIC :

Encadrant et/ou service RH souhaitant être accompagné dans sa démarche de recrutement

PRÉREQUIS :

Avoir identifié ses besoins de recrutement

DURÉE :

Entre 7h et 28 heures en fonction des étapes retenues par l’entreprise et du nombre de candidats présélectionnés

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS :

Nous consulter

TARIF :

1200 euros par journée

FINANCEMENT :

OPCO/ Entreprise

NOS RÉSULTATS :

TAUX DE SATISFACTION :
Nouveauté 2021

MODALITÉS :

• Création ou utilisation de supports existants : fiche de poste, fiche de profil
• Passation de tests
• Exploitation des CV et des lettres de motivation
• Entretien individuel
• Construction d’un guide de recrutement
• Exploitation des différentes étapes
• Création d’un document de synthèse à destination de l’entreprise/ structure

VALIDATION :

À l’issue de la prestation de conseil, le demandeur fera le point sur ses acquis et sur ces besoins complémentaires au cours d’un temps de bilan.