Élaborer un référentiel métiers - compétences

OBJECTIFS :

• Accompagner l’entreprise dans la création d’un référentiel métiers – compétences pour répondre à ses enjeux de GPEC

DÉROULÉ :

1. Analyser les situations de travail
   • Formaliser le travail prescrit
   • Observation de l’activité réelle
   • Restitution et validation du modèle d’activité de travail
2. Création d’une matrice de compétences et transposition avec des référentiels de certification existants
   • Définir les compétences mobilisées par les salariés à partir de l’activité réelle observée et modélisée
   • Rechercher des rapprochements possibles avec des référentiels existants
   • Créer une matrice de compétences répertoriant les compétences spécifiques au poste de travail, générales et le processus de travail à maîtriser
3. Formaliser le référentiel métiers-compétences
   • Vérifier que chaque compétence est en relation avec une ou des situations de travail
   • Formaliser le référentiel

PUBLIC :

Responsable RH ou formation souhaitant créer un référentiel métiers - compétences

PRÉREQUIS :

Aucun

DURÉE :

Entre 14h et 28 heures en fonction du projet de l’entreprise

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS :

Nous consulter

TARIF :

1200 euros par journée

FINANCEMENT :

Nous consulter

NOS RÉSULTATS :

TAUX DE SATISFACTION :
Innovation 2024

MODALITÉS :

• Analyse des situations de travail, approche par les compétences
• Tableau des activités et des tâches
• Entretiens individuels et collectifs
• Accompagnement personnalisé
• Cartographie des compétences
• Création d’un référentiel métiers compétences

VALIDATION :

À l’issue de la prestation de conseil, le demandeur fera le point sur ses acquis et sur ces besoins complémentaires au cours d’un temps de bilan.