Élaborer une cartographie des compétences et définir les aires de mobilité

OBJECTIFS :

• Construire une cartographie des compétences pour les mettre en perspective avec des pistes de mobilité professionnelle

DÉROULÉ :

1. Analyser et explorer les potentiels professionnels
   • Retracer le parcours des personnes
   • Explorer leurs intérêts, leurs valeurs et leurs racines professionnelles
   • Définir leurs freins et leurs motivations
2. Élaborer une cartographie des compétences
   • Identifier les compétences techniques, transversales requises pour le ou les métiers ciblés
   • Identifier les qualités personnelles requises pour le ou les métiers ciblés
   • Formaliser la cartographie des compétences
3. Définir les aires de mobilité
   • Repérer les compétences transférables
   • Repérer les aires de mobilité entre métiers
   • Définir des pistes professionnelles en fonction des compétences transférables
   • S’approprier les outils d’aide à la mobilité

PUBLIC :

Encadrant et/ou service RH, salariés d’entreprise souhaitant travailler sur des projets de mobilité professionnelle

PRÉREQUIS :

Aucun

DURÉE :

Entre 14h et 24 heures en fonction du projet de l’entreprise

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS :

Nous consulter

TARIF :

1200 euros par journée

FINANCEMENT :

OPCO/ Entreprise

NOS RÉSULTATS :

TAUX DE SATISFACTION :
Innovation 2024

MODALITÉS :

• Batterie de tests
• Entretiens individuels et collectifs
• Matrice de compétences
• ROME (Répertoire Opérationnel des Métiers et Emploi)
• Synthèse

VALIDATION :

À l’issue de la prestation de conseil, le demandeur fera le point sur ses acquis et sur ces besoins complémentaires au cours d’un temps de bilan.