Ingénierie de formation

OBJECTIFS :

• Construire une ingénierie de formation de l’idée du projet formation jusqu’au déploiement de la formation auprès des collaborateurs

DÉROULÉ :

1. Élaborer un cahier des charges détaillant la solution formation attendue et sa faisabilité
   • Analyser le besoin de l’entreprise
   • Définir les compétences visées par le dispositif de formation
   • Entretien de clôture aide à la décision
2. Concevoir et mettre en œuvre le dispositif de formation
   • Mettre en place la formation par séquences pédagogiques avec des outils présentiels et distanciels, des pédagogies actives et expérientielles
   • Identifier les ressources utiles aux dispositifs
   • Contextualiser les ressources aux situations professionnels de l’entreprise
   • Accompagner les équipes à la mise en œuvre
   • S’assurer des modalités d’évaluation des compétences

PUBLIC :

Entreprise ou organisme souhaitant mettre en place un dispositif de formation

PRÉREQUIS :

Disposer d’un interlocuteur dédié au projet

DURÉE :

À définir avec l’entreprise

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS :

Nous consulter

TARIF :

Entre 900 et 1200 euros par journée

FINANCEMENT :

OPCO/ Entreprise

NOS RÉSULTATS :

TAUX DE SATISFACTION :
Innovation 2024

MODALITÉS :

• À définir lors d’un rendez-vous préalable

VALIDATION :

À l’issue de la prestation de conseil, le demandeur fera le point sur ses acquis et sur ces besoins complémentaires au cours d’un temps de bilan.